Problemy w sukcesji firmy

Sukcesja firmy, czyli przekazanie jej w ręce następcy, jest procesem wieloetapowym, wymagającym odpowiedniego przygotowania. Na drodze do sukcesu może stanąć wiele zagrożeń. Mogą one znacząco spowolnić rozwój całej organizacji albo całkowicie go zatrzymać.

Brak przygotowania sukcesora

Przedsiębiorca zarządzający przedsiębiorstwem może uważać, że nie ma nic trudnego w zarządzaniu i gospodarowaniu zasobami. Może przez to mylnie przeszacować umiejętności swojego następcy i oczekiwać od niego zbyt wiele, przez co sukcesja firmy nie zostanie przeprowadzona właściwie. Warto czasem zastanowić się nad tym , czy aby na pewno dzieci mają konkretne zdolności wymagane do tak odpowiedzialnego zadania, jakim jest prowadzenie całej organizacji dającej miejsca pracy dla wielu osób. A może następcy w ogólne nie chcą podejmować się takich działań i widzą swoją przyszłość w zupełnie odmienny sposób? Może chcą prowadzić działalność, ale w zupełnie innej dziedzinie niż rodzice. Na przykład, zamiast prowadzić sklep meblowy wolą otworzyć salon fryzjerski. W każdym z powyższych przypadków sukcesja firmy może spowodować jedynie szkody dla organizacji, jak i dla samego sukcesora.

Zbyt późna sukcesja

Sukcesja firmy w wielu przypadkach może przychodzić na myśl o właścicielach przedsiębiorstwa, którzy są już w podeszłym wieku. Jest to błędne myślenie, ponieważ tak naprawdę powinna ona rozpocząć się lata wcześniej. Aby sukcesja firmy odbyła się bezproblemowo, następca powinien spoglądać na życie firmy już jako młoda osoba. Dzięki temu bardziej dogłębnie pozna wszystkie procesy, istniejące wewnątrz przedsiębiorstwa oraz spotka się z osobami, które tam pracują. Może się wydawać, że nie jest to odpowiedni czas na współzarządzanie firmą, ale właśnie dzięki temu następca będzie w przyszłości odpowiednią osobą na to stanowisko. Współzarządzaniu firmą mogą w przyszłości być niezdolni lub niechętni do przejęcia firmy.

Dowiedz się więcej na https://sukcesja-alta.pl/sukcesja/!